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人力资源
人才策略

★  人才标准: 以专注和专业胜任本职,以进取和创新达成优秀

专注于自身岗位,并达到岗位的专业水平和业务素质,是胜任本职的人才;用卓越的工作标准要求自己,工作中主动创新,是超出一般的优秀人才。

 

★  用人准则: 能者上,庸者下

公司一贯倡导:职工应通过自身的工作业绩和综合素养进行公平竞争,工作业绩出色、对公司文化认同、综合素养优秀的职工能够得到更多的晋升机会和更大的发展空间。同时,公司始终坚持动态的人员评价和调整机制,做的好了就提升,退步了就下降。

 

★  职企关系: 润丰因我而发展,我因润丰而成功

公司的发展和职工的个人成就是相辅相成的,公司为职工提供了发挥聪明才智的舞台,职工以自己的工作业绩为公司的发展做出贡献;没有全体职工的努力付出,公司不可能健康、持续的发展,而公司的不断发展也为职工提升个人能力、体现自身价值提供了广阔的空间。
 

★  学习理念: 主动学习,持续提高;学以致用,自我完善

作为一个学习型组织,公司一贯倡导:只有不断的主动学习,才能与时俱进,跟上发展的节奏;同时,学到的知识也只有应用于实践,才能发挥知识的最大作用,公司和职工在持续的学习、应用过程中不断提高和完善。 

 

  工作理念: 主动工作,注重成效;勇超自我,追求卓越 

工作是每个人实现人生目标的主要途径,工作中积累的知识和经验是人生不可多得的宝贵财富,因此要主动的工作;工作的关键不在于过程辛苦与否,而在于结果是否达到目标,因而工作必须注重成效;同时,我们也不应满足现状,安居平庸,应该不断的自我超越、自我完善,只有这样,才能实现工作的最高追求——达成卓越。