•  

人力资源
成长天地

人力资源是企业最有价值和最可信赖的财富。润丰一直高度重视人才的培养、开发及梯队建设,强调公司系统培训和员工自我学习相结合的能力成长模式,致力建设学习型组织,提倡企业与员工同发展、共成长。公司坚持“公平、公正、公开、竞争、择优”的人才选拔机制,采取专业通道规划与管理通道规划相结合的双通道职业发展模式,为全体员工提供平等的职业发展机会。

 

公司建立和实施公司级、车间级、班组级三级培训教育与各类专业培训相结合的培训体系,培训内容涵盖国家相关法律法规、公司制度、企业文化、安全环保、部门核心职责和业务流程及技巧、实际操作等各个方面。在培训方式上,以内部培训为主,充分挖掘内部培训资源,同时按需辅以外部培训;在培训时间上,以业余培训为主,脱产培训为辅,同时大力提倡员工的自我学习、自我提高;在培训管理方面,公司制定了完善的培训管理制度和系统的培训实施计划,以保证培训效果为基础,持续、全面地提升员工的职业素养和岗位技能。